委托杭州鼎杭酒店管理公司，进行专业规范的酒店经营管理，能使您的酒店准确定位、迅速树立企业形象、立即提升无形资产、立杆见影地产生较好的经济效益和社会知名度！

    杭州鼎杭酒店管理有限公司，一直致力于各类型酒店的全面质量管理研究，专注于以餐饮经营为重点来带动整个酒店的经济繁荣，实践证明：餐饮兴、酒店盛，餐饮衰、酒店亡！
    杭州鼎杭酒店管理有限公司，在研究国外酒店管理模式的同时，在创新研究的基础上，以全新的运营模式、创意型经营管理思维，为合作酒店提供策划、筹备、管理、培训一站式全方位的管理委托和顾问服务。

   管理合作模式

   1、全权委托酒店管理——按照酒店业主既定的经营目标，由杭州鼎杭酒店管理有限公司组织精英管理团队，代表业方实施对酒店全方位、全过程的运营管理，对合作酒店进行个性化专业管理，促使合作酒店形成当地酒店行业的龙头地位，取得当地最好的经济效益和社会效益。杭州鼎杭酒店管理有限公司按营业额提取一定比例的管理费用。

   2、筹备委托酒店管理——杭州鼎杭酒店管理有限公司负责酒店的开业前策划准备工作和开业后的阶段性管理，并根据酒店规模及业主要求，输出专业筹备管理团队及相应资源，一般来说，业前筹备的主要工作有：酒店的盈利模式综合定位、组织；结构及岗位编制、中高层管理人员配备、业前招聘与培训、全面质量管理手册编制、全面运营管理手册编制、设备用品配置与采购、各类表章印刷品配备、业前营销策划与实施、开业策划和实施等等。

   筹备合作的时间较短，一般为筹备开始到酒店开业后三个月之内，视具体协议情况收取定额管理费。

   3、顾问委托酒店管理——合作酒店常年聘请杭州鼎杭酒店管理有限公司作为管理顾问，对酒店运宫管理定期作诊断、指导，帮助酒店节日促销活动策划，根据需求为酒店推荐合适人才，为酒店开发并传授新菜餐，以及酒店运营过程中的相关管理咨询等等，根据协议内容酒店向研究院支付顾问费用。

   4、参股风险酒店管理——由杭州鼎杭酒店管理有限公司直接投入合作酒店运营所需资金，派遣策划管理团队作为一定的企业股份，与酒店业主合作经营生理酒店，按协议控股比例承担经营风险或利润分红。

此合作模式既分解了酒店业主的投资风险，又拥有了一支实力，专业的策划管理团队，也为合作酒店的无形提升打下了坚实的基础，一般合作期限为5——10年。

具体服务项目